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Coaching wird oft als innovative Form der Personalentwicklung angesehen und als Möglichkeit genutzt, sich mit einem kompetenten außenstehenden Gesprächspartner über berufliche und private Themen zu besprechen. Hierzu bietet das Einzelcoaching den geschützten Rahmen, um anspruchsvolle Fragestellungen in genügender Tiefe reflektieren und behandeln zu können.

Der Coach begleitet den Coachee und regt ihn dazu an, eigene Lösungen zu entwickeln. Dabei folgt der Coach den durch den Coachee vorgegebenen Themen und seinen eigenen Wahrnehmungen und Impulsen. Er begleitet den Prozess kontinuierlich.

Das Einzelcoaching bedeutet auch immer Förderung der Selbstreflexion und der Selbstwahrnehmung, des Bewusstseins und der Verantwortung. Das Einzelcoaching bedeutet so auch immer eine Selbstbegegnung für den Coachee.

Die Beratungsbeziehung im Coachingprozess wird durch gegenseitige Akzeptanz und Vertrauen gefördert.

Themen für Einzelcoaching können sein:

* Klärung der beruflichen Rolle

* Karriere-Entwicklung

* Förderung der kommunikativen und sozialen Kompetenz

* Reflexion des Führungssstils

* Fragen zur persönlichen Entwicklung

* Stressbewältigung und die Bearbeitung von belastenden Situationen

* Entwicklung von Visionen und Strategien

* Fragen der Selbstorganisation

* Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben (work life balance)

Beim Coaching arbeiten wir mit transparenten vielseitigen Methoden und berücksichtigen dabei die verschiedenen Persönlichkeitsebenen, die Ressourcen und Fähigkeiten der Coachees. Die Ansätze, die wir im Einzelcoaching anwenden, hängen von der individuellen Coaching-Situation ab.

Wir führen mit Ihnen ein unverbindliches Erstgespräch und bei gemeinsamer Entscheidung für das Coaching widmen wir Ihnen unsere ganze Aufmerksamkeit.

Am Anfang des Coachings vereinbaren wir gemeinsam die Ziele, die Zielrichtung und den Zeitrahmen. Im Laufe des Coachingsprozesses können sich jedoch Ziele und Themen verschieben, so dass wir jederzeit offen für Änderungen sind.

© Lauxen-Spangenberg Personalentwicklung & Training GmbH, Köln 2007

 
   
   
   
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